Résumé
Le but de ce rapport est d’explorer les formes que prennent les entreprises sociales et inclusives dans les pays de l’ACP, ainsi que de présenter les barrières auxquelles elles font face dans leur recherche de financement. Parce qu’elles placent l’impact social au centre de leur pratique, ces entreprises se différencient des entreprises qui font passer le profit avant tout. Cette différence peut donner lieu à des difficultés, notamment en termes d’accès au financement, qui doivent être reconnues. La variété des formes que prennent les entreprises sociales et inclusives doit aussi être prise en compte lorsque nous considérons ces difficultés. Ce rapport identifie tout d’abord cinq types de différences qui distinguent les entreprises sociales et inclusives les unes des autres. Par la suite, il présente les barrières auxquelles elles font face, en distinguant les difficultés propres à ce type d’entreprise de celles qui sont aussi partagées par les PMEs. Chaque difficulté est aussi présentée en rapport aux différents modèles d’entreprises sociales, sur la base de leur forme juridique, gouvernance ou autre caractéristique. Le rapport se termine par un certain nombre de recommandations qui ont pour but de renforcer la position des entreprises sociales et inclusives, et décrit comment la Facilité ICR peut apporter son soutien dans la mise en place de ces mesures. Ce rapport prend le parti des entreprises sociales et inclusives. Un prochain rapport explorera les difficultés rencontrées par les investisseurs lorsqu’ils décident ou tentent d’investir dans les entreprises sociales et inclusives.
Conclusions:
- Les entreprises sociales sont des entreprises (social entreprises) dont le but principal est de générer un impact social positif. La plupart du temps, ces entreprises sont tenues de respecter certaines règles qui assurent le maintien de leur engagement social sur le long terme. Les entreprises inclusives (inclusive businesses) sont similaires à la différence près qu’elles se concentrent plus sur l’inclusion de certains membres de la société dans leur chaîne de valeur (en tant qu’employés, fournisseurs ou autre) que sur leur impact social per se.
- Les entreprises à but social ont des besoins différents des entreprises à but lucratif. Étant donné la diversité de leurs formes, ces entreprises ont aussi des besoins différents les unes des autres. Leur mission sociale donne lieu à des difficultés particulières, qui sont parfois renforcées par d’autres facteurs qui ne sont pas en lien avec cette mission. Une de ces difficultés est l’accès au financement.
- Les cinq types de différences qui distinguent les entreprises sociales et inclusives les unes des autres et nous aide à comprendre les difficultés auxquelles elles font face : (1) formes juridiques et gouvernance ; (2) alignement entre mission et revenu ; (3) taille, maturité et croissance ; (4) impact et communautés servies ; (5) leadership